Слепящие глаза и Разочарование: Почему сеть магазинов “Светофор” оставляет желать Лучшего.

Открытие дверей в Реальность: Почему посещение сети магазинов “Светофор” становится Удручающим опытом.

Аудио – формат Статьи

Расскажу Вам реальную причину низких цен магазина “Светофор” и какие могут быть последствия таких методов.
За пределами МКАД, светофор пользуется популярностью. Многие конкуренты завидуют этим показателям, хотя они имеют свои ниши.
В 2009 году, светофор начал ориентироваться на самых бедных людей. Тогда даже “Пятерочка” и “Магнит” не работали с такой прослойкой населения.
Остальные сети считали, что благосостояние граждан будет расти. Поэтому не заметили увеличение этой прослойки и не смогли удержаться на низких ценах.
Расходы руководителей магазинов снижаются благодаря “Светофору” – федеральной сети магазинов у дома. Раньше этот концепт вызывал смех, но теперь он является успешным и лидирующим на рынке.
Начиная с этого года, 46% новых торговых площадей открыты именно “Светофором”. Они запустили 800 магазинов, открывая 45 торговых точек в день.
Даже в регионах, где нет известных магазинов “Светофор” присутствует и является лидером по покрытию территорий.

Как магазин “Светофор” удерживает низкие цены?

Многие задаются вопросом:

Откуда у них такие низкие цены?

Возникают БОЛЬШИЕ сомнения в подлинности товаров?!

Однако, светофор продолжает привлекать покупателей своими низкими ценами и успехом на рынке.
Существует множество объяснений, которые можно найти в сети.
В светофоре часто используется устаревшее и “бэушное” оборудование, а также сокращается количество сотрудников.
Работник должен обслужить 100 квадратных метров, чтобы сэкономить деньги.
Они не инвестируют в маркетинг и рекламу, но все это недостаточно для поддержания низких цен.
Вот некоторые факторы, которые делает магазин “Светофор” уникальным среди других сетей и позволяют ему удерживать низкие цены. Они снимают самые дешевые торговые площади, ищут заброшенные места, которые другие компании не обратили бы внимания, и готовы платить только 300 рублей за квадратный метр.
Учитывая коммерческую недвижимость, можно понять, что за такую цену можно найти место за чертой города, возле кладбища или речки.
Кроме того, “Светофор” имеет сложные отношения с поставщиками.
Заключая сделки с поставщиками, главный секрет успеха сети магазинов “Светофор” заключается в том, чтобы предложить конкурентоспособную цену на полке. Для этого компания стремится к снижению стоимости упаковки и объема товара. Благодаря этому, поставщики хотят работать именно со “Светофором”, потому что ни одна другая сеть не предлагает такие выгодные условия сотрудничества.

Одним из привлекательных аспектов партнерства с магазином “Светофор” является то, что компания оплачивает поставку уже через неделю. Этот факт неизвестен покупателям, потому что в договорах с поставщиками закладывается отсрочка платежа в 90 или 180 дней. Однако, это позволяет магазину продать товар и получить оплату только через полгода, что является своего рода беспроцентным кредитом.

Кроме того, магазин “Светофор” одна из немногих сетей, которая работает со стоками.
Это означает, что если на складе обнаруживаются партии товаров, срок годности которых истекает уже через несколько недель, многие сети магазинов, такие как “Пятерочка” или “Магнит”, не обращают на это внимание. В то время как “Светофор” готов приобрести эти товары с хорошей скидкой.
Светофор – один из самых эффективных продавцов в своей нише. Несмотря на то, что сеть торговли колбасной категорией может продавать больше товаров. У нее есть 150 наименований колбасы, в то время как “Светофор” предлагает всего 5.
Тем не менее, каждую из этих 5 позиций светофор продает гораздо больше, чем крупная сеть за месяц.

Магазин “Светофор” использует честные методы или нет?

Кроме того, магазин “Светофор” использует хитрости с налогами, что дает ему значительное конкурентное преимущество. Большинство покупателей не осознают этот факт, но правильная оптимизация налогов может существенно помочь компании.

“Светофор” работает через множество маленьких офисов. Каждый из которых имеет своего регионального директора и расчетный счет. Это позволяет избежать больших налоговых выплат, которые обычно несут крупные игроки.
Благодаря такой схеме “Светофор” может удерживать цены ниже, чем у конкурентов, которые вынуждены включать налоги в стоимость товаров.

Используя такую схему можно не включать в ценники отчисления государству. Именно поэтому их можно держать ниже чем у конкурентов которые вынуждены это делать.

К сожалению, такие махинации представляют опасность для рынка и могут нанести ущерб другим компаниям.
Налоговики негодуют от крупных компаний, которые разделяются на более мелкие подразделения.

Когда крупный бизнес начинает дробить себя на маленькие компании это ведет к:
Во первых позволяет использовать различные льготы по налогам. Притвориться крошечным и платить меньше например отчислять всего 6% от оборота.
Во вторых, благодаря, непонятным и запутанным цепочкам очень легко прятать прибыль компании.
Это один из самых часто используемых приемов, чтобы скрыть или уменьшить отчисления.
Кстати вот именно из за таких схем дробления в свое время компания “Красно-Белое” попала под “каток” государственных проверок. Ребят “закошмарили” до такой степени, что они были вынуждены в срочном порядке сливаться с компанией “Дикси” 

Как итог “Светофору” пока можно не опасаться конкурентов. Пройдет не один год прежде чем эти ребята добьются хотя бы текущих показателей сети.
А вот кого следует опасаться, это государственных органов. Которым может очень сильно не понравиться текущие “серые схемы” оплаты налогов. И неизвестно сможет ли “Светофор” сохранить текущий уровень цен если его заставят строго выполнять все законы.

Секреты низких цен сети “Светофор”

1. Работа с бедным населением и выбор дешевых торговых площадей
2. Сотрудничество с поставщиками на выгодных условиях
3. Оптимизация налогов и использование малых организаций
4. Работа с остатками и преимущество в числе наименований товаров
5. Оплата поставок с задержкой и получение беспроцентных кредитов
6. Отсутствие затрат на маркетинг и рекламу
7. Использование старого оборудования и экономия на работниках
8. Поиск дешевой аренды и урегулирование цен с государственными органами.

(Вся информация этой статьи взята из общедоступных источников!)

Всех Благ Вам и Вашим Близким!

Советую Посмотреть

Советую Ознакомиться